Selección de personalESIC Editorial, 2001 - 272 pagine |
Sommario
Sezione 1 | 7 |
Sezione 2 | 9 |
Sezione 3 | 13 |
Sezione 4 | 23 |
Sezione 5 | 33 |
Sezione 6 | 41 |
Sezione 7 | 44 |
Sezione 8 | 51 |
Sezione 11 | 87 |
Sezione 12 | 91 |
Sezione 13 | 105 |
Sezione 14 | 129 |
Sezione 15 | 139 |
Sezione 16 | 147 |
Sezione 17 | 153 |
Sezione 18 | 167 |
Parole e frasi comuni
acciones acerca actividad adaptación adecuación amplio análisis apartado área base de datos buena cambios candidato candidaturas Capítulo características carrera ción completo comunicación conocer consideración contenido contratación coste criterio CUADRO cubrir cuenta CUESTIONARIO curriculum datos debe decir decisión departamento dependerá desarrollo descripción desempeño determinados diferentes directa económico ejemplo elementos empleados empresa entrevista entrevistador específicos establecer estructura estudio evaluación existe experiencia externa facilitar factores factores de rendimiento fase final formación funciones gestión grado grupo habla hemos herramientas incluir integración interés laboral largo llamada medio mejor método metodología modo momento motivación necesario necesidades nivel nueva número objetivos obtener organización pasos perfil permita plan planificación plazo podemos podrá posible potencial preguntas preparación presentación proceso de selección profesional promoción propia pruebas puesto puesto de trabajo punto realizar recibir reclutamiento recursos humanos referencia relaciones requisitos respecto responsables resultados seguimiento selección de personal selección interna sistema técnicas tests toma trabajo tratar último útil utilización valoración