History e case histories. Lezioni dalla storia per manager e imprenditoriFrancoAngeli, 2012 - 272 pagine Il volume si propone proprio di illuminare il presente, nel caso specifico il presente del mondo degli affari, partendo dalla storia militare e politica del passato. Questo perché gli uomini migliori di un tempo si impegnavano nel mestiere delle armi, così come gli uomini migliori di oggi si dedicano al business. E, come ha detto Kenneth Clark, "nonostante i recenti trionfi della scienza, gli uomini non sono cambiati molto negli ultimi 2000 anni. Di conseguenza dobbiamo ancora cercare di imparare dalla Storia. La Storia siamo noi stessi". Con uno stile chiaro e avvincente, Edoardo Lombardi ci mette a disposizione venti vicende del business, ciascuna collegata ad una vicenda della storia militare e politica, che spaziano dalla strategia del marketing, a quella del business per finire con la strategia delle risorse. Le vicende storiche vanno dalla propaganda di Hitler, alla battaglia di Verdun, a quella di Trafalgar e a molte altre che hanno lasciato una traccia indelebile nella storia dell.umanità. Esse sono associate con storie del business, relativamente recenti, come la fine ingloriosa delle grandi acciaierie americane, l'insuccesso del Palo Alto Research Center, la gestione della crisi del Tylenol e tante altre. La lettura è arricchita da un gioco di citazioni e rimandi, che consentirà al lettore di godere di micro-approfondimenti e spunti di ulteriore ricerca o riflessione. |
Sommario
Prefazione | 9 |
Parte 1 Lezioni di Strategia del marketing | 11 |
1 Le regole della pubblicità | 13 |
2 La guerra dei prezzi | 24 |
3 Ascoltare i clienti | 37 |
4 Guerrilla Marketing | 52 |
5 Strangolati dalle proprie regole | 65 |
6 Elogio del pensiero non convenzionale | 77 |
6 La cultura dellinnovazione | 154 |
una necessità | 168 |
Parte 3 Lezioni di Strategia delle risorse | 181 |
1 Limportanza della pianificazione finanziaria | 183 |
2 Le persone chiave del successo | 193 |
3 Rispetta chi è in prima linea | 206 |
4 Pianifica con flessibilità | 219 |
5 Tagliare o costruire? | 232 |
Parte 2 Lezioni di Strategia del business | 89 |
1 Opportunità a qualunque costo? | 91 |
2 Quando larroganza segue il successo | 102 |
il paradosso di Icaro | 114 |
4 La gestione delle crisi | 127 |
5 E se i valori vengono meno? | 139 |
6 Contare sui talenti o lavorare sulla cultura | 244 |
risanatore di aziende | 254 |
Bibliografia | 267 |
QUESTO LIBRO TI È PIACIUTO? | 269 |
I NOSTRI CATALOGHI | 270 |
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History e Case Histories. Lezioni dalla Storia per manager e imprenditori ... Edoardo Lombardi Anteprima limitata - 2012 |
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