History e case histories. Lezioni dalla storia per manager e imprenditori

Copertina anteriore
FrancoAngeli, 2012 - 272 pagine
Il volume si propone proprio di illuminare il presente, nel caso specifico il presente del mondo degli affari, partendo dalla storia militare e politica del passato. Questo perché gli uomini migliori di un tempo si impegnavano nel mestiere delle armi, così come gli uomini migliori di oggi si dedicano al business. E, come ha detto Kenneth Clark, "nonostante i recenti trionfi della scienza, gli uomini non sono cambiati molto negli ultimi 2000 anni. Di conseguenza dobbiamo ancora cercare di imparare dalla Storia. La Storia siamo noi stessi". Con uno stile chiaro e avvincente, Edoardo Lombardi ci mette a disposizione venti vicende del business, ciascuna collegata ad una vicenda della storia militare e politica, che spaziano dalla strategia del marketing, a quella del business per finire con la strategia delle risorse. Le vicende storiche vanno dalla propaganda di Hitler, alla battaglia di Verdun, a quella di Trafalgar e a molte altre che hanno lasciato una traccia indelebile nella storia dell.umanità. Esse sono associate con storie del business, relativamente recenti, come la fine ingloriosa delle grandi acciaierie americane, l'insuccesso del Palo Alto Research Center, la gestione della crisi del Tylenol e tante altre. La lettura è arricchita da un gioco di citazioni e rimandi, che consentirà al lettore di godere di micro-approfondimenti e spunti di ulteriore ricerca o riflessione.
 

Sommario

Prefazione
9
Parte 1 Lezioni di Strategia del marketing
11
1 Le regole della pubblicità
13
2 La guerra dei prezzi
24
3 Ascoltare i clienti
37
4 Guerrilla Marketing
52
5 Strangolati dalle proprie regole
65
6 Elogio del pensiero non convenzionale
77
6 La cultura dellinnovazione
154
una necessità
168
Parte 3 Lezioni di Strategia delle risorse
181
1 Limportanza della pianificazione finanziaria
183
2 Le persone chiave del successo
193
3 Rispetta chi è in prima linea
206
4 Pianifica con flessibilità
219
5 Tagliare o costruire?
232

Parte 2 Lezioni di Strategia del business
89
1 Opportunità a qualunque costo?
91
2 Quando larroganza segue il successo
102
il paradosso di Icaro
114
4 La gestione delle crisi
127
5 E se i valori vengono meno?
139
6 Contare sui talenti o lavorare sulla cultura
244
risanatore di aziende
254
Bibliografia
267
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269
I NOSTRI CATALOGHI
270
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