Le management du Titanic: les leçons d'un naufrage

Copertina anteriore
Editions d'Organisation, 4 mag 1999 - 147 pagine
Une démarche originale qui s'appuie sur un événement spectaculaire connu de tous pour illustrer de façon probante des principes de management. Un livre qui place l'homme au coeur de l'aventure. Des conseils lucides, un journal de bord dans chaque chapitre, des citations pour nourrir la réflexion. Dirigeants, responsables, managers et formateurs ont besoin d'exemples frappants pour faire prendre conscience à ceux qu'ils dirigent et forment de la nécessité de mettre en place des règles de management. Ils ont également et surtout besoin de solutions. Passionné d'histoire, Henry Lang a disséqué et analysé le drame du Titanic. Il met en lumière les erreurs qui ont conduit ce superbe bateau, réputé insubmersible, à couler en deux heures et quarante minutes, entraînant 1 500 hommes, femmes et enfants à la mort. L'auteur tire les leçons évidentes et vous indique comment ne pas commettre ces erreurs. Évitez l'arrogance que commande le prestige. Maîtrisez l'information et sa diffusion. Entourez-vous d'équipes soudées et cohérentes. Considérez la formation comme la pierre angulaire de votre réussite. Préparez-vous à faire face à une situation de crise. Placez les bonnes personnes aux bons postes. Ce livre s'adresse à tous ceux qui veulent développer leur entreprise ou leur service avec rigueur. Il leur permet, en tirant les leçons de l'expérience du Titanic d'éviter les écueils majeurs qui les guettent dans la conduite de leurs équipes. Il peut aussi intéresser un plus large public qui voudrait cerner la part de l'erreur humaine dans le naufrage du Titanic.

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