Il gioiello italiano ad una svolta. Dalla crisi alla costruzione di nuove opportunitàFrancoAngeli, 2005 - 192 pagine Il settore orafo italiano, dopo la forte crescita degli anni '90, ha subito nel biennio 2001-2003 (tra 2001 al 2003) un crollo una caduta del fatturato e dell'export pari al 28% circa, né ad oggi si avvertono segnali di ripresa. Un risultato che penalizza notevolmente uno dei settori più tipici e significativi del Made in Italy. Questo libro si pone l'obiettivo di discutere in modo pragmatico dei problemi e delle sfide che il gioiello italiano sta affrontando. Oltre ad una completa analisi quantitativa sui dati di settore e sui bilanci delle aziende, gli autori affrontano le tematiche attuali ed aprono delle prospettive di scelte strategiche. Offrono una serie di raccomandazioni operative utili. |
Sommario
strategie e risultati | 93 |
La segmentazione del settore | 121 |
Parte terza Questioni di fondo | 139 |
Tutelare il Made in Italy la lunga battaglia del set | 164 |
Parole e frasi comuni
acquisto acquisto d'impulso addetti Arezzo artigianale aziendale aziende orafe bigiotteria bisogni brand branded budget campione capacità capitale circolante netto caratterizzate Cina cliente collezioni competenze competitivo concorrenza consente consumatore finale costo creare creatività creativo crescita dell'azienda dettaglianti dimensioni distributore distribuzione economico emerge esempio esportazioni euro Eurostat evidenziano fatturato focus group funzione gestione Giappone gioielleria gioiello Hong Kong importante imprese orafe innovazione internazionale invece investimenti l'azienda lavoro livello Made in Italy maggiore materiali matori media mercato negozio nuovi oggetti orafe italiane orafo italiano oreficeria paesi perseguire Place Vendôme platino politica di marca posizionamento prevalentemente processo d'acquisto produttori produzione proprio punto di vista punto vendita punzonatura qualità quartile quota rappresenta realizzare redditività Regno Unito relazione ricerche Banca Intesa riferimento ruolo scelte SDA Bocconi segmento sembra Servizio studi settore orafo sistema specializzata stile stilistica strategia di differenziazione struttura strutturali studi e ricerche successo tipologia di prodotto Totale un'azienda unbranded utilizzare valore zione