Manuale applicativo di coaching. Casi aziendali, esperienze ed esercizi pratici

Copertina anteriore
FrancoAngeli, 2007 - 176 pagine
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Il volume nasce dall'esperienza pluriennale di coaching e di consulenza secondo logiche di coaching capitalizzata da trainer e coach in diversi ambiti e si basa sull'esperienza di come il coaching non sia necessariamente peculiarità di imprese multinazionali o riservato solamente al suo management, ma come anche nella piccola e media impresa (persino in realtà non finalizzate al profitto) possa essere possibile introdurre una logica di sviluppo personale attraverso gli interventi di coaching.
 

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Sommario

Introduzione
11
Similitudini e differenze con altre figure professionali
17
Le competenze del coach
30
La Programmazione Neuro Linguistica PNL
39
Come presentare il coaching
47
Codice etico e norme operative
49
come entrare in sintonia e gestire
111
Definire gli obiettivi in un contesto olistico
117
Attivare le proprie risorse
124
Superare gli ostacoli
127
Un caso di life coaching orientato al miglioramento
141
Sogno Numero 2
150
Unesperienza di team leader coaching
156
lutilizzo dei livelli
171
Copyright

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