Il sindacato snello: relazioni sidacali, organizzazione del lavoro e produzione snella : i casi Fiat di Melfi e Rover di SwindonRubbettino Editore, 2001 - 160 pagine |
Sommario
Sezione 1 | 5 |
Sezione 2 | 15 |
Sezione 3 | 35 |
Sezione 4 | 55 |
Sezione 5 | 83 |
Sezione 6 | 93 |
Sezione 7 | 117 |
Sezione 8 | 139 |
Sezione 9 | 153 |
Sezione 10 | |
Parole e frasi comuni
AEEU alcuni all'interno della fabbrica all'interno dello stabilimento Ambiente e Sicurezza attività base Bleak House brown-field caratterizza Carrozzerie e Presse caso della Rover comitati paritetici commissione Fabbrica Integrata Comunicato congiunto conflittuale contesto convenor delegati sindacali dell'azienda direzione aziendale esempio evidenzia fase Fiat Fiat-Sata di Melfi Fim-Cisl Fiom Fiom-Cgil Fismic funzionamento gestione delle risorse green-field Gruppo Rover Industrial Relations infatti Intervista invece iscritti just in time kanban l'azienda Lastratura lean production livello luogo di lavoro manage manager manageriali modello di relazioni modello partecipativo Montaggio nazionale New Deal nuovo modello organizzazioni sindacali paritetico di stabilimento partnership Presse di Swindon problemi produttivo produzione snella rappresentanti sindacali rappresentanze sindacali realizza Regno Unito relazioni industriali relazioni sindacali responsabile del Personale risorse umane riunioni Rover Carrozzerie Rover di Swindon ruolo Sata di Melfi shop-steward sinda sindacato sindacato all'interno sottolineano Stampaggio Storey strategie team TGWU Toyota tradizionali Uilm Uilm-Uil Unità Operative zione