Il facilitatore dei gruppi. Guida pratica per la facilitazione esperta in azienda e nel socialeFrancoAngeli, 2006 - 240 pagine Il facilitatore, fino a poco tempo fa identificato genericamente come coordinatore o chairman, assume oggi una posizione centrale. È infatti un consulente e un animatore di processo a cui le aziende si rivolgono per ridurre i conflitti, motivare i gruppi di lavoro, creare più coinvolgimento e partecipazione. Un ruolo quindi di estrema importanza in contesti organizzativi sempre più attenti all'humanistic management, alla conoscenza come risorsa, al capitale intellettuale da valorizzare. Il libro completa il precedente di impostazione più teorica sull'argomento ("Professione facilitatore", Franco Angeli 2005) e approfondisce le buone pratiche e le tecniche che questa figura professionale attua nelle sue funzioni. |
Sommario
Funzione 5 Accompagna il problemasoluzione pag | 51 |
Funzione 7 Alterna direttività e nondirettività | 58 |
Capacità e tecniche nel ruolo di mediatore | 64 |
Funzione 10 Parola che gira la comunicazione partecipata | 72 |
Funzione 14 Gestione costruttiva del conflitto | 102 |
Funzione 15 Menù di linguaggi | 110 |
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Il facilitatore dei gruppi. Guida pratica per la facilitazione esperta in ... Pino De Sario Anteprima limitata - 2015 |
Parole e frasi comuni
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Riferimenti a questo libro
Good morning Mr. Brand. Il senso, il valore e la personalità del brand Mirko Nesurini Anteprima limitata - 2007 |