Il facilitatore dei gruppi. Guida pratica per la facilitazione esperta in azienda e nel sociale

Copertina anteriore
FrancoAngeli, 2006 - 240 pagine
Il facilitatore, fino a poco tempo fa identificato genericamente come coordinatore o chairman, assume oggi una posizione centrale. È infatti un consulente e un animatore di processo a cui le aziende si rivolgono per ridurre i conflitti, motivare i gruppi di lavoro, creare più coinvolgimento e partecipazione. Un ruolo quindi di estrema importanza in contesti organizzativi sempre più attenti all'humanistic management, alla conoscenza come risorsa, al capitale intellettuale da valorizzare. Il libro completa il precedente di impostazione più teorica sull'argomento ("Professione facilitatore", Franco Angeli 2005) e approfondisce le buone pratiche e le tecniche che questa figura professionale attua nelle sue funzioni.
 

Sommario

Funzione 5 Accompagna il problemasoluzione pag
51
Funzione 7 Alterna direttività e nondirettività
58
Capacità e tecniche nel ruolo di mediatore
64
Funzione 10 Parola che gira la comunicazione partecipata
72
Funzione 14 Gestione costruttiva del conflitto
102
Funzione 15 Menù di linguaggi
110
Copyright

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Parole e frasi comuni

Informazioni bibliografiche